Executive Development
 

Project / Strategic Management

Entrepreneurial Management

Ziele

Das Seminar dient Unternehmensgründern als Unterstützung bei ihrem Schritt in die Selbstständigkeit. Von der Ideenfindung bis zur Finanzierung werden alle relevanten Phasen einer Unternehmensgründung angesprochen. Nach Abschluss des Kurses können die Teilnehmer eigenständig eine Planung für die anstehende Gründung aufsetzen und einen überzeugenden Businessplan erstellen.

Studieninhalte

Zu den inhaltlichen Schwerpunkten des Seminars zählt die Unternehmensgründung nach einer erfolgreichen Managementtätigkeit im Angestelltenverhältnis ebenso wie die Gründung als Parallelstrategie zu einem bestehenden Arbeitsverhältnis. Mit Hilfe einer entsprechenden Software entwerfen die Teilnehmer ihren individuellen Businessplan – angefangen bei der Festlegung der eigenen Rechtsform, über die Mitarbeiter- und Produktplanung bis hin zur Marktbestimmung und Standortwahl. Neben der Finanzierung des eigenen Betriebs diskutieren sie zudem Fragen des Marketings und des Networkings sowie Kooperationsmöglichkeiten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den steuerlichen Verpflichtungen, die von Existenzgründern zu beachten sind.

Das Seminar setzt folgende Schwerpunkte:

  • Ideenfindung, Gründungsentscheidung, Gründungsphasen Businessplanung
  • Gründungsfinanzierung
  • Marketing, Networking und Kooperationen
  • Steuerliche Verpflichtungen
  • Pläne zum Unternehmenswachstum

Prof. Dr. Niklas Mahrdt

promovierte am John-F.-Kennedy- Institut in Berlin und war anschließend für das Beteiligungsmanagement bei Net Capital Partners verantwortlich. Seit 2002 ist er Professor für Medienwirtschaft an der Rheinischen Fachhochschule Köln und parallel dazu als Managing Director von Media Economics tätig. Im Rahmen seiner 15-jährigen Forschungs- und Beratungspraxis entwickelte er eine Vielzahl praxisrelevanter Businesspläne für unterschiedliche Branchen und Unternehmen. An der ISM unterrichtet er seit 2004.







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