Human Resource Management

Ziele

Die Teilnehmer des Seminars erweitern ihre Kompetenzen im Personalmanagement – mit Schwerpunkt auf der Personalführung und -beschaffung. Zudem lernen sie die Grundlagen der Managementtheorie kennen, anhand derer sie konkrete Strategiekonzepte von Unternehmen kritisch hinterfragen und deren Nutzen bewerten können.

Inhalte

Das Seminar beginnt mit einer kritischen Betrachtung des Themas Personalführung, die sowohl Führungsstile als auch kommunikationspsychologische Ansätze beleuchtet. Das Konzept der „Kommunikativen Kompetenz“ als wichtigste Führungskompetenz wird erarbeitet und trainiert. Anschließend beschäftigen sich die Teilnehmer mit der Personalbeschaffung, prüfen interne und externe Beschaffungswege und bewerten verschiedene Auswahlverfahren hinsichtlich ihrer Effektivität. Ein Rollenspiel zum Bewerbungsgespräch rundet diesen Teil ab. Im Weiteren werden allgemeine Managementtheorien und deren Entwicklung erläutert, bevor die Teilnehmer anerkannte internationale Strategiekonzepte wie die Balanced Scorecard kennen lernen.

Das Seminar setzt folgende Schwerpunkte:

Personalführung (Führungsstile, Kompetenzmodelle)
Personalbeschaffung/strategische Optimierung
Business Reengineering (Neugestaltung von Geschäftsprozessen)
Total Quality Management
Balanced Scorecard
Präsentation weiterer Managementkonzepte, u. a. Lean Management und Benchmarking

Prof. Dr. Monika Burg

studierte BWL und promovierte am Marketing Centrum der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Sie sammelte zunächst Erfahrungen im Konzerncontrolling und war sechs Jahre Konzernpersonalleiter der DOUGLAS Holding AG. Als Director HR und Mitglied der Geschäftsleitung der C&A Mode KG setzte sie ihre Karriere fort. Seit 2010 ist sie assoziierter Partner von Parodi & Associates, einem Beratungsunternehmen, spezialisiert auf die Beurteilung, Suche und Integration von Führungseliten und Aufsichtsgremien der Konsumgüterbranche.