Finance

Business Controlling

Ziele

Im Mittelpunkt des Seminars steht die Vermittlung und Anwendung relevanter Controllinginstrumente. Die Teilnehmer analysieren den Einsatz dieser Instrumente innerhalb des Unternehmens unter Berücksichtigung des Wechselspiels zwischen Controllingabteilung und anderen Unternehmensbereichen. Nach Abschluss des Seminars können sie die Unternehmensführung bei strategischen und operativen Entscheidungen unterstützen.

Studieninhalte

Zunächst wird Controlling als Instrument der Informationsgewinnung, -aufbereitung und Steuerung von Abweichungen im Geschäftsablauf vorgestellt. Anschließend erstellen die Teilnehmer eine Budgetplanung, die im Top-Down-Verfahren von den Unternehmenszahlen zu den Abteilungen geht. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Kostencontrolling und -management, das anhand von Praxisbeispielen globaler Unternehmen dokumentiert wird. Hierfür werden gängige Kennzahlensysteme wie das ROI-System erläutert, bevor die Teilnehmer Instrumente des Erfolgs- und Kostencontrollings – u. a. die Deckungsbeitragsanalyse – anwenden und Kennzahlenmodelle erarbeiten. Das Seminar schließt mit dem strategischen Controlling unter besonderer Berücksichtigung der Balanced Scorecard ab.

Das Seminar setzt folgende Schwerpunkte:

• Konzepte und Grundlagen des Controllings
• Planungs- und Budgetierungssysteme
• Kostencontrolling, Abweichungsanalyse und Reporting
• Investitionsplanung und Investitionscontrolling
• Funktionscontrolling
• Strategisches Controlling und Performance Measurement Systeme